Del producto al mercado Desde el diseño hasta la entrega

Soluciones ODM/OEM de cadena completa

MOKI ofrece a sus clientes globales un sistema de servicios ODM/OEM integrado que abarca I+D, fabricación, calidad y soporte de mercado.

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Sistema de I+D de productos>

Tres capacidades de servicio básicas

Sistema de I+D de productos

Abarca el diseño industrial, el desarrollo estructural, los procesos CMF y la validación del producto.

Sistema de fabricación inteligente>

Tres capacidades de servicio básicas

Sistema de fabricación inteligente

Gracias a la producción automatizada y a los sistemas de calidad estandarizados, garantizamos una entrega estable y eficiente.

Soporte para el mercado global>

Tres capacidades de servicio básicas

Soporte para el mercado global

Brindar apoyo para la adaptación normativa en múltiples regiones, asistencia logística y apoyo de marketing.

Proceso de servicio de operación integral

Guiados por un servicio atento, una alta eficiencia y unos estándares elevados, logramos una gestión integral que abarca desde los requisitos del cliente hasta su satisfacción.

Proceso externo

Requisitos del pedido del cliente

Proceso interno

  • Recopilación de requisitos del cliente

    Recopilación de requisitos del cliente

    Recepción del concepto de producto

    Requisitos de selección de identificación para la admisión

    Formación de equipos de proyecto N a 1

  • Diseño de producto original

    Diseño de producto original

    Análisis de mercado

    Planificación de productos

    Evaluación de la selección de procesos y configuración de nuevos proyectos

    Diseño de identificación de producto

    confirmación de identidad

  • Planificación de la gestión de proyectos

    Planificación de la gestión de proyectos

    Requisitos de inicio de nuevos productos

    Revisión preliminar de identificación y proceso

    Comience el diseño estructural

    Cotización del producto

    Muestreo de prototipos

    Entrega del prototipo al cliente/gerente de proyecto

    Confirmación del prototipo

    Inicio formal del proyecto

    Planificación de proyectos

  • Producción y fabricación

    Producción y fabricación

    Recepción de pedidos de venta

    Reunión de revisión de pedidos de PMC

    Preparación de materiales a granel

    Preparación, inspección y almacenamiento de materiales

    Iniciar la producción en masa

    Hasta la finalización del pedido

  • Entrega y lanzamiento de nuevos productos

    Entrega y lanzamiento de nuevos productos

    El departamento de ventas notifica a PMC los hitos del envío.

    PMC programa la producción según los requisitos de envío.

    y trabajos de embalaje

    Recogida del cliente

  • Servicio posventa

    Servicio posventa

    Servicio posventa

    Apoyo técnico

    Gestión de quejas

    Encuesta de satisfacción

  • Inicio del plan

    Inicio del proyecto

    Revisión del diseño

    Creación de herramientas

    Inicio del plan

  • Validación de ingeniería EVT

    Prototipado de muestras de ingeniería

    Pruebas de validación de ingeniería

    Validación de ingeniería EVT

  • Validación del diseño de DVT

    Preparación del material para la primera prueba piloto

    Prueba piloto de TVP

    Pruebas de TVP

    Revisión del problema

    Resolución y cierre del problema

    Validación del diseño de DVT

  • Validación de producción PVT

    Preparación de material piloto en lotes pequeños

    Diseño y fabricación de accesorios

    pase de producción PVT

    Prueba PVT

    Validación de producción PVT

  • Producción en masa MP

    Recepción de pedidos

    Preparación del material

    Ordenar la producción MP

    Producción en masa MP

Satisfacción del cliente
Proceso de diseño de dispositivos de vapeo electrónico.>
Tiempo

Requisitos del pedido del cliente

  • Recopilación de requisitos del cliente

    Recepción del concepto de producto

    Requisitos de selección de identificación para la admisión

    Formación de equipos de proyecto N a 1

  • Diseño de producto original

    Análisis de mercado

    Planificación de productos

    Evaluación de la selección de procesos y configuración de nuevos proyectos

    Diseño de identificación de producto

    confirmación de identidad

  • Planificación de la gestión de proyectos

    Requisitos de inicio de nuevos productos

    Revisión preliminar de identificación y proceso

    Comience el diseño estructural

    Cotización del producto

    Muestreo de prototipos

    Entrega del prototipo al cliente/gerente de proyecto

    Confirmación del prototipo

    Inicio formal del proyecto

    Planificación de proyectos

  • Producción y fabricación

    Recepción de pedidos de venta

    Reunión de revisión de pedidos de PMC

    Preparación de materiales a granel

    Preparación, inspección y almacenamiento de materiales

    Iniciar la producción en masa

    Hasta la finalización del pedido

  • Entrega y lanzamiento de nuevos productos

    El departamento de ventas notifica a PMC los hitos del envío.

    PMC programa la producción según los requisitos de envío.

    y trabajos de embalaje

    Recogida del cliente

  • Servicio posventa

    Servicio posventa

    Apoyo técnico

    Gestión de quejas

    Encuesta de satisfacción

  • Inicio del plan

    Inicio del proyecto

    Revisión del diseño

    Creación de herramientas

  • Validación de ingeniería EVT

    Prototipado de muestras de ingeniería

    Pruebas de validación de ingeniería

  • Validación del diseño de DVT

    Preparación del material para la primera prueba piloto

    Prueba piloto de TVP

    Pruebas de TVP

    Revisión del problema

    Resolución y cierre del problema

  • Validación de producción PVT

    Preparación de material piloto en lotes pequeños

    Diseño y fabricación de accesorios

    pase de producción PVT

    Prueba PVT

  • Producción en masa MP

    Recepción de pedidos

    Preparación del material

    Ordenar la producción MP

Sistema de diseño ID y CMF

Centrándonos en la apariencia del producto, los materiales, los procesos y la experiencia del usuario, proporcionamos un apoyo multidimensional en el diseño y desarrollo basado en las necesidades del mercado, ayudando a nuestros socios a lograr la diferenciación de su marca.

Proceso de diseño CMF

  • Ideación de conceptos
  • Definir los requisitos de desarrollo
  • Diseño de visualización y especificación de procesos
  • Producción de muestras
  • Validación de procesos
  • Pruebas de fiabilidad
  • Finalizar el proceso CMF

Proceso de diseño de identidad

  • Comunicación de requisitos
  • Posicionamiento del diseño
  • Ejecución del diseño (renderizaciones de diseño interior, prototipos de diseño interior, desarrollo estructural)
  • Diseño CMF en etapa temprana
  • Perfeccionamiento de detalles para la producción

Sistema de soporte posventa

Basado en mecanismos estandarizados de retroalimentación de calidad y mejora de problemas, ofrece soporte posventa integral que abarca la entrega, el soporte técnico y el servicio al cliente.

Voz del cliente

Mecanismo de retroalimentación

Satisfacción del cliente

Gestión

Especial

Mecanismo de mejora

Problema de calidad

Gestión de circuito cerrado

Causa raíz de RCCA

Acción correctiva

Servicio posventa 8D

Análisis y retroalimentación