Dal prodotto al mercato Dalla progettazione alla consegna

Soluzioni ODM/OEM complete

MOKI offre ai clienti globali un sistema integrato di servizi ODM/OEM che copre ricerca e sviluppo, produzione, qualità e supporto al mercato.

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Sistema di ricerca e sviluppo del prodotto>

Tre funzionalità di servizio principali

Sistema di ricerca e sviluppo del prodotto

Copertura della progettazione ID, dello sviluppo strutturale, dei processi CMF e della validazione del prodotto.

Sistema di produzione intelligente>

Tre funzionalità di servizio principali

Sistema di produzione intelligente

Grazie alla produzione automatizzata e ai sistemi di qualità standardizzati, garantiamo consegne stabili ed efficienti.

Supporto al mercato globale>

Tre funzionalità di servizio principali

Supporto al mercato globale

Supporto all'adattamento normativo multiregionale, assistenza logistica e supporto al marketing.

Processo di servizio operativo a sportello unico

Guidati da un servizio attento, un'elevata efficienza e standard elevati, realizziamo una gestione a ciclo chiuso, dalle esigenze del cliente alla sua completa soddisfazione.

Vivere

Requisiti dell'ordine del cliente

Processo interno

  • Acquisizione dei requisiti del cliente

    Acquisizione dei requisiti del cliente

    Acquisizione del concetto di prodotto

    Requisiti di selezione ID

    Formazione del team di progetto N-to-1

  • Design originale del prodotto

    Design originale del prodotto

    Analisi di mercato

    Pianificazione del prodotto

    Valutazione della nuova configurazione del progetto e della selezione del processo

    Progettazione dell'identità del prodotto

    Conferma dell'identità

  • Pianificazione della gestione del progetto

    Pianificazione della gestione del progetto

    Requisiti per l'avvio di nuovi prodotti

    Revisione preliminare dell'identificazione e del processo

    Iniziare la progettazione strutturale

    Preventivo del prodotto

    Campionamento del prototipo

    Consegna del prototipo al cliente/project manager

    Conferma del prototipo

    Avvio formale del progetto

    Pianificazione del progetto

  • Produzione e fabbricazione

    Produzione e fabbricazione

    Acquisizione degli ordini di vendita

    Riunione di revisione degli ordini PMC

    Preparazione di materiali sfusi

    Preparazione dei materiali, ispezione e stoccaggio

    Avviare la produzione di massa

    Fino al completamento dell'ordine

  • Consegna e lancio di nuovi prodotti

    Consegna e lancio di nuovi prodotti

    Il reparto vendite comunica a PMC le tappe fondamentali della spedizione.

    PMC pianifica la produzione in base alle esigenze di spedizione

    e lavori di imballaggio

    Ritiro da parte del cliente

  • Servizio post-vendita

    Servizio post-vendita

    Servizio post-vendita

    Supporto tecnico

    Gestione dei reclami

    Indagine di soddisfazione

  • Avvio del piano

    Avvio del progetto

    Recensione del design

    Creazione di utensili

    Avvio del piano

  • Validazione ingegneristica EVT

    Prototipazione di campioni ingegneristici

    Test di validazione ingegneristica

    Validazione ingegneristica EVT

  • Validazione del progetto DVT

    Preparazione del materiale per la prima fase pilota.

    Progetto pilota per la TVP

    Test per la TVP

    Revisione del problema

    Risoluzione e chiusura del problema

    Validazione del progetto DVT

  • Validazione della produzione PVT

    Preparazione di materiale pilota in piccoli lotti

    Progettazione e realizzazione di attrezzature

    passaggio di produzione PVT

    Test PVT

    Validazione della produzione PVT

  • Produzione di massa MP

    Ordinare l'ingresso

    Preparazione del materiale

    Ordina la produzione MP

    Produzione di massa MP

Soddisfazione del cliente
processo di progettazione del dispositivo per vaporizzazione elettronica>
Tempo

Requisiti dell'ordine del cliente

  • Acquisizione dei requisiti del cliente

    Acquisizione del concetto di prodotto

    Requisiti di selezione ID

    Formazione del team di progetto N-to-1

  • Design originale del prodotto

    Analisi di mercato

    Pianificazione del prodotto

    Valutazione della nuova configurazione del progetto e della selezione del processo

    Progettazione dell'identità del prodotto

    Conferma dell'identità

  • Pianificazione della gestione del progetto

    Requisiti per l'avvio di nuovi prodotti

    Revisione preliminare dell'identificazione e del processo

    Iniziare la progettazione strutturale

    Preventivo del prodotto

    Campionamento del prototipo

    Consegna del prototipo al cliente/project manager

    Conferma del prototipo

    Avvio formale del progetto

    Pianificazione del progetto

  • Produzione e fabbricazione

    Acquisizione degli ordini di vendita

    Riunione di revisione degli ordini PMC

    Preparazione di materiali sfusi

    Preparazione dei materiali, ispezione e stoccaggio

    Avviare la produzione di massa

    Fino al completamento dell'ordine

  • Consegna e lancio di nuovi prodotti

    Il reparto vendite comunica a PMC le tappe fondamentali della spedizione.

    PMC pianifica la produzione in base alle esigenze di spedizione

    e lavori di imballaggio

    Ritiro da parte del cliente

  • Servizio post-vendita

    Servizio post-vendita

    Supporto tecnico

    Gestione dei reclami

    Indagine di soddisfazione

  • Avvio del piano

    Avvio del progetto

    Recensione del design

    Creazione di utensili

  • Validazione ingegneristica EVT

    Prototipazione di campioni ingegneristici

    Test di validazione ingegneristica

  • Validazione del progetto DVT

    Preparazione del materiale per la prima fase pilota.

    Progetto pilota per la TVP

    Test per la TVP

    Revisione del problema

    Risoluzione e chiusura del problema

  • Validazione della produzione PVT

    Preparazione di materiale pilota in piccoli lotti

    Progettazione e realizzazione di attrezzature

    passaggio di produzione PVT

    Test PVT

  • Produzione di massa MP

    Ordinare l'ingresso

    Preparazione del materiale

    Ordina la produzione MP

Sistema di progettazione ID e CMF

Concentrandoci sull'aspetto del prodotto, sui materiali, sui processi e sull'esperienza utente, forniamo un supporto di progettazione e sviluppo multidimensionale basato sulle esigenze del mercato, aiutando i partner a differenziare il proprio marchio.

Processo di progettazione CMF

  • Ideazione del concetto
  • Definire i requisiti di sviluppo
  • Progettazione della visualizzazione e specifica del processo
  • Produzione di campioni
  • Validazione del processo
  • Test di affidabilità
  • Finalizzare il processo CMF

Processo di progettazione ID

  • Comunicazione dei requisiti
  • Posizionamento del design
  • Esecuzione del progetto (rendering di interni, prototipi di interni, sviluppo strutturale)
  • Progettazione CMF in fase iniziale
  • Dettagli di perfezionamento per la produzione

Sistema di assistenza post-vendita

Basato su meccanismi standardizzati di feedback sulla qualità e di risoluzione dei problemi, offre un supporto post-vendita completo che comprende consegna, supporto tecnico e servizio clienti.

Cliente VOC

Meccanismo di feedback

Soddisfazione del cliente

Gestione

Speciale

Meccanismo di miglioramento

Problema di qualità

Gestione a ciclo chiuso

Causa principale dell'RCCA

Azione correttiva

Assistenza post-vendita 8D

Analisi e feedback